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Configurar planes de carrera

Cómo definir trayectorias de carrera (career paths) para que tus empleados vean qué cargo sigue y qué % de readiness tienen para promover.

Concepto

Un plan de carrera es una secuencia ordenada de cargos (JobProfile). Ejemplo:

Junior Developer → Mid Developer → Senior Developer → Tech Lead → Engineering Manager
   (paso 1)        (paso 2)         (paso 3)           (paso 4)     (paso 5)

Cada paso del path es: - Un JobProfile existente del catálogo - Un orden (OrderIndex) - Tenure típico en meses (cuánto se espera estar en ese cargo antes de promover) - Notas opcionales

Un empleado "está en el path" si su JobProfileId actual coincide con uno de los pasos. El sistema calcula automáticamente: - Cuál es su paso actual (el que matchea su cargo) - Cuál es el siguiente paso (el que sigue en orden) - Su readiness % = porcentaje de los requisitos del siguiente cargo que ya cumple, basado en sus últimas evaluaciones cerradas

Setup paso a paso

1. Asegurar que los JobProfiles existen

Perfiles de cargo debe tener creados los cargos que vas a usar como steps del path. Cada uno con sus requisitos completos (competencias, skills, niveles).

2. Crear el career path

Planes de carreraNuevo plan de carrera:

  • Nombre (ej. "Carrera Técnica")
  • Descripción (opcional)
  • Activo (sí/no)

Se crea vacío.

3. Agregar steps

Click en el path creado → Agregar paso:

Campo Detalle
Cargo (JobProfile) Selección del catálogo
Orden Posición numérica (1, 2, 3...). El sistema reordena automáticamente si insertas en medio
Tenure típico (meses) Ej. 18 meses entre Junior → Mid
Notas Texto libre

Drag para reordenar también funciona (actualiza OrderIndex).

Repetir para cada paso del path.

4. Verificar

El path queda visible para los empleados cuyo cargo actual está incluido en algún paso. Para verificar manualmente:

  • Logueate como un empleado cuyo cargo está en el path
  • Menú Mi carrera → tienes que ver el path con tu paso resaltado ("Estás aquí")

Vista del empleado: Mi carrera

Cuando un empleado entra a Mi carrera:

Si su cargo está en algún path activo

  • Visualización del path con cards horizontales por paso
  • Su paso actual destacado: "Estás aquí"
  • El siguiente paso destacado con:
    • Nombre del cargo objetivo
    • Readiness % — barra de progreso
    • Brechas a cerrar — lista de competencias/skills donde su nivel actual es menor al requerido

Si está en el último paso

Mensaje "Estás en el último paso de este plan de carrera. ¡Felicitaciones!"

Si su cargo NO está en ningún path activo

Mensaje "Tu cargo actual no está en ningún plan de carrera activo. Pídele a HR que lo incluya en uno o consulta otras rutas disponibles."

Cómo se calcula el readiness

Para cada requisito del siguiente cargo (paso N+1): - Buscar la última evaluación cerrada del empleado - Tomar el avg del nivel evaluado para esa competencia/skill - Si el avg ≥ nivel requerido → cuenta como "cumplido" - Si no → "no cumplido", agrega a la lista de brechas

Readiness % = (requisitos cumplidos / total de requisitos del siguiente cargo) × 100

Múltiples paths

Un mismo cargo puede aparecer en varios paths. Ejemplo: - "Carrera Técnica": Junior Dev → Mid Dev → Senior Dev → Tech Lead - "Carrera Management": Senior Dev → Tech Lead → Engineering Manager → Director

Si un empleado está en "Senior Dev", el sistema le muestra el path donde está. Si está en varios, muestra el primero (típicamente el más antiguo). En la práctica conviene tener paths que no se pisen mucho.

Mantenimiento

Cambiar el JobProfile de un step

Editas el path, cambias el JobProfile asociado al paso. Los empleados que tenían ese cargo y ahora ya no, pierden visibilidad del path.

Eliminar un step

Lo borras del path. Los pasos posteriores se reordenan.

Desactivar un path

Editar → desmarcar "Activo". Los empleados dejan de ver el path en su sección "Mi carrera".

Limitaciones

  • Los paths son lineales (no soportan branching nativo: ej. después de Senior Dev podés ir a Tech Lead O a Product Manager). Workaround: crear dos paths separados.
  • Los empleados no pueden elegir su path. Es solo informativo. Para "aplicar" a un cargo siguiente, el flujo es offline (conversación con HR / manager).
  • El readiness se calcula solo con la última evaluación cerrada. No promedia múltiples ciclos.